2025年吉训明院士接任校长，首儿医科大学附属中心成立

2025年3月，吉训明院士正式担任首都医科大学党委副书记及校长的职务。紧接着，2025年4月2日，首都医科大学再次经历了重大的组织变革。在这一天，「首儿博雅」医学讲坛以及首都医科大学附属首都儿童医学中心的成立大会在首都儿科研究所（简称「首儿所」）隆重举行。

在此次会议中，吉训明校长发表了讲话，他宣读了相关文件，正式宣告首都医科大学附属首都儿童医学中心的成立，并且决定在医院内增设第二儿科医学院。

这表明，首都医科大学继上海交通大学医学院之后，荣膺全国第二所拥有两家儿童专科附属医院的医学院校的称号。

首儿所作为我国首个儿科医学研究机构，已历经67载风雨。自1986年其附属儿童医院正式成立，至2021年，首儿所通州院区工程破土动工，预计将于2027年投入使用。2014年，该附属儿童医院荣膺首批国家住院医师规范化培训基地称号，目前设有儿科和儿外科两大专业基地。2018年，我院荣获第二批国家试点专科培训基地称号，目前设有新生儿围产期医学和小儿麻醉学两个专科培训基地。全院职工总数达到2022人，其中高级职称专家有328位，研究生导师共有92名，包括21名博士研究生导师。至今，已成功培养出400余名博士和硕士研究生。

首都儿童医学中心的建立，标志着北京市在儿科医疗、教学以及科研领域实现了资源的深度融合，并开启了新的发展阶段。

设立第二儿科医学院

首都医科大学儿科布局再深化

首都医科大学作为首都医学教育的中坚力量，在学科发展、人才培育、科研突破等领域取得了显著成就，而与首儿所的深度合作，更是被行业内外广泛认为是一次富有远见卓识的战略举措。

首都医科大学党委书记呼文亮在致辞中强调，首医在医学教育和医疗服务领域具备卓越的综合实力。首先，从空间布局来看，众多附属医院和临床医学院持续成长，为医学实践提供了广阔的舞台。其次，在学科建设上，首医的强势学科在全国范围内位居前列，并在各类排行榜上均有上乘表现。在这个充满机遇与生机的大家庭中，首都医科大学附属首都儿童医学中心立志于达到一流水平，不断追求卓越。

首都医科大学官方网站信息表明，该校拥有23所临床医学院和附属医院，其中不少医院在各自专业领域具有显著优势。以2024年复旦版中国医院排行榜为例首都医科大学录取分数线2021，首都医科大学附属北京天坛医院在神经内科专科声誉排名中位居第二，首都医科大学附属北京宣武医院则位列第四，而首都医科大学附属北京积水潭医院在骨科领域高居榜首。

凭借其综合实力的雄厚，首都医科大学在医学领域的地位得以彰显，无论是在实践平台的构建上，还是在学科排名的业绩中，都淋漓尽致地展现出来。这样的地位不仅为附属首都儿童医学中心的发展提供了新的机遇，同时也对其提出了更高的标准与期望。

在学科建设方面，呼文亮期望该中心能充分利用自身特长，把握发展良机，与各附属医院展开紧密合作，达成优势共享与共同进步。他勉励首都儿科医学中心勇于开拓创新，积极拓展与国内外顶尖医疗及科研机构的交流与协作，吸纳并借鉴前沿医学理念与先进技术，持续提高学科建设水平，努力迈向国际领先地位。

医学进步的核心在于人才培养，对此呼文亮教授特别关注。他认为，对于一所大学附属医院而言，首要任务是培育出高水平和高质量的儿童医学人才。首都医科大学将为中心输送优质的生源，而中心本身则需要持续提高教学水准首都医科大学录取分数线2021，并重视学生临床实践技能和创新思维的培养。

医学生承载着家庭的期望，更是儿科领域发展的希望所在。唯有精心培育他们网校哪个好，方能确保每个家庭孩子的健康得到坚实保障，并为儿科事业的持续进步提供源源不断的活力。在此过程中，呼文亮特别强调了构建一支优秀的教师和医师团队的重要性。他坚信，教师与医生是世间最为崇高的职业身份，在首都医科大学附属首都儿童医学中心，每一位教师与医生都承担着传授知识、培养人才以及疗愈病患的双重责任。故此，他们应当以更为严格的标准来要求自己，持续提高个人的专业能力和道德品质，塑造出优秀的职业形象，为学生作出表率，为患者提供卓越的医疗服务。

吉训明校长立足于大学的根本职责，对首都医科大学附属首都儿童医学中心的发展前景寄予厚望。他强调，大学肩负着育才、创新、服务社会以及普及科学知识四大使命，首都儿童医学中心的同仁们融入首医这个大家庭后，自入职之初便应秉持大学教师的标准，严于律己。

吉训明期望该中心能育出众多卓越的儿科医学专家。他们不仅需包括杰出的教授与副教授，更需重视各层次优秀人才的培育，构建起结构合理的人才阶梯。他勉励专家们依据个人特长与优势，清晰界定专业成长路径，以规避同类间的激烈竞争。

吉训明为中心制定了详尽的发展规划，其中包含了一系列具体措施。他建议中心每年举行学术研讨会，并邀请国内外享有盛誉的专家学者，就学科建设、人才队伍建设等议题展开交流和心得分享。通过参与此类学术交流活动，中心的医务人员能够接触到前沿的学术观点和研究成果，从而拓宽知识视野，提高自身的学术素养和业务技能。

吉训明强调，面对大数据、人工智能以及科技强国的时代潮流，中心需与时俱进，积极运用尖端技术，以促进儿科医学领域的创新与进步。他坚信，凭借技术的迅速融合与不懈奋斗，中心必能顺应大学的发展要求，实现迅猛增长，并最终满足市委市政府对儿童医学中心设定的目标定位。

鼓励医务人员以临床需求为导向

与高校开展有组织的科研协作

在会议中，首儿所的党委书记张金保在讲话中提到，首儿所将坚持互利共赢、相互信任的原则，与首都医科大学紧密合作，共同进步。以中心成立为契机，首儿所将全力促进医疗、教育和科研的协同进步，持续增强自身的核心竞争力。

张金保指出，该中心计划在医疗领域增加资金投入，着力提高儿科在疑难重症救治方面的能力，并深化多学科间的合作，改进医疗服务流程，确保每位患儿都能获得更优质、高效、便捷的医疗服务。同时，在教学领域，中心将致力于探索创新的人才培养体系与模式，加强课程建设，重视实践操作和临床思维能力的培养，旨在为首都医科大学输送更多杰出的儿科医学人才。科研核心领域将迎来新的成长契机，首儿所将充分利用其附属首医的资源优势，增强科研资金的投入，深化与外界的协作，专注于儿科医学的前沿研究，实施一系列高层次的科研计划，促进科研成果的转化，为儿科医学的发展注入更强大的动力。

北京市卫生健康委员会的党委委员兼副主任王建辉，针对学校与儿童医学中心的深度结合，提出了“三个强化”的战略规划，为中心的发展给予了坚实的政策扶持和明确的导向。

首先，需加强医教之间的合作。王建辉强调，作为一所大学附属医院，首都儿童医学中心需挑选并培育出一批既拥有深厚医学功底，又拥有丰富教学经验的教师队伍。同时，要优化教学管理体系，革新教学方法和手段，以提升整体教学质量。比如，通过现代信息技术实施线上线下相结合的教学模式，增强实践教学环节的监管，确保学生能够充分获得实践锻炼的机会。

其次，需加强医学科研的协同合作。王建辉指出，该中心作为首都地区顶尖的儿科医疗单位，应承担起医学科技创新的核心责任。他倡导医护人员以实际临床需求为指引，集中精力解决尚未满足的诊疗需求和尚未破解的医学难题，并与首都医科大学的研究团队进行有计划的科研合作。

第三，着重加强支撑与保障。王建辉指出，北京市卫生健康委员会将与市属相关部门携手，为双方合作的进一步深化提供坚实的保障，同时努力构建一个有利政策环境及发展氛围。

首都医科大学附属首都儿童医学中心的建立标志着我国儿科医学领域的一个重大成就。展望未来，随着中心的持续成长与壮大，它将在“健康中国”的战略实施中扮演更加关键的职责。

作者 | 李子君

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