二级建造师横道图试题

二级建造师横道图试题包括以下内容：

1. 描述项目的任务划分，并使用横道图表示任务之间的依赖关系。

2. 显示项目的关键路径，并说明如何确定关键路径。

3. 询问关于资源负荷的问题，并解释如何计算资源负荷和单位时间人力资源。

4. 要求识别并解释加班对项目时间的影响。

5. 描述如何使用横道图进行进度调整，以满足项目进度要求。

6. 展示如何使用横道图进行项目跟踪和监控。

7. 描述横道图与其他项目管理的关系，如成本和质量管理。

需要注意的是，横道图是一种简单的项目管理工具，用于表示任务和活动的时间表。然而，它不能提供详细的进度计划，也无法处理任务之间的依赖关系和资源限制。因此，在使用横道图时，需要结合其他工具和方法，如网络图和关键路径法等，以获得更准确的项目管理信息。

希望以上信息对你有所帮助，建议查阅相关书籍获取更多信息。

二级建造师横道图试题常见问题包括：

1. 横道图是否包含时间单位：横道图通常包括时间单位，如月度、季度或年度等。

2. 横道图的格式是否统一：横道图应该具有统一的格式，包括任务名称、开始时间、结束时间、持续时间、负责人和备注等。

3. 任务是否重叠：在绘制横道图时，要注意任务之间是否会发生重叠，如果有重叠，需要考虑如何处理。

4. 任务之间的关联性：任务之间的关联性也是需要考虑的因素，如任务之间的先后顺序、依赖关系等。

5. 横道图中的异常情况处理：在横道图中有一些异常情况需要处理，如任务延期、任务变更等，需要考虑到这些因素对整个项目的影响。

6. 横道图中的数据准确性：横道图中的数据需要准确无误，否则会影响到整个项目的进度和成本分析。

以上内容仅供参考，建议咨询专业人士以确保准确理解横道图并正确使用。

二级建造师横道图试题注意事项如下：

按照试题要求对每一项内容进行说明、安排，并标明工作量。

横道图应包含以下内容：准备工作、工程概况、工作项目的时间安排、各工作项目负责人及配合人员、材料及设备进场计划、各项工作时间及机动时间等。

需要注意时间安排。在时间安排方面，要注意关键工作的工期安排，防止关键线路拖延，导致总工期延误。

在绘制横道图时，要充分考虑影响进度的各种潜在因素，合理安排相应措施，例如调整施工方案、增加人员设备投入、增加班组等，确保工程进度按计划进行。

在填写横道图下方的备注时，要说明工程进度说明、人员设备投入情况说明、材料进场计划说明等。

请注意，以上仅为横道图试题的一般注意事项，具体内容可能会根据实际情况进行调整。在考试时，请按照试题的具体要求进行作答。