二级建造师横道图考点

二级建造师横道图考点包括：

1. 横道图是一种计划工具，可以帮助项目经理估计活动时间，分配资源，跟踪活动，管理风险和预算。

2. 横道图由一系列活动条块和箭头组成，这些条块和箭头表示任务的开始和结束，以及任务的时间安排。

3. 在横道图上，活动的顺序应该很明显。如果活动有并行性，那么应该使用网络图来更准确地表示。

4. 横道图中的每个活动都应该有一个明确的负责人。

5. 横道图可以帮助项目经理监控活动的进度，如果有延误，可以及时进行调整。

6. 横道图中的空间分配表示估计的活动时间。如果活动需要更多或更少的时间，那么可以在图上直接修改。

7. 横道图可以用来监控预算。

8. 横道图是免费的，易于理解和使用。

希望这些信息对你有所帮助。如需了解更多，建议咨询专业人士。

二级建造师横道图考点常见问题包括：

1. 计划的内容没有根据企业的年度、季度指标进行层层分解，这样会导致计划与实际工作脱节。

2. 横道图没有随着工程进展情况进行动态调整，缺乏必要的弹性，无法应对工作中出现的各种变化。

3. 横道图中各项工作往往都是按照固定的逻辑关系安排的，一旦这种逻辑关系被打破，横道图也就失去了其指导意义。

4. 没有对进度计划进行审查，导致工作中出现了问题却未能及时发现。

5. 对施工中的各项因素考虑不周全，如对施工安全、质量、协作等影响进度的各种问题考虑不周全。

6. 缺乏必要的监督和检查，无法及时发现和纠正工作中出现的问题。

7. 没有进行必要的调整，如对资源、成本、安全等调整。

请注意，以上问题并非全部针对二级建造师考试，而是基于横道图在现实工作中的常见问题。如果您在准备二级建造师考试时遇到与横道图相关的问题，可以参考相关教材和资料，或者向有经验的人请教。

二级建造师横道图考点注意事项如下：

1. 横道图清晰地表达各项任务的关系，避免出现任务之间的时间死区，即因某一任务或活动无法在其他时间单位上执行，造成其他任务或活动在某段时间内无法执行。

2. 合理安排资源，包括人员、设备、物资、资金等。横道图需要将各项任务所需的资源进行汇总，并考虑资源的供应能力，进行合理的调配。

3. 横道图应与进度计划表结合使用，以便让决策者对项目的全貌一目了然。同时，要与关键线路法和统筹法结合使用，以便更好地控制项目进度。

4. 横道图的计划执行过程中要充分考虑可能出现的问题，如天气、人为因素等，要做好应急预案。

5. 定期对横道图进行评估和调整。由于市场环境、政策环境、项目进展情况等因素的影响，需要及时对横道图进行调整，以保证计划的准确性。

6. 横道图是项目管理的基础工具，使用时要注意与其他项目管理工具的配合使用，以达到更好的效果。

以上就是使用二级建造师横道图需要注意的事项，希望对您有所帮助。