二级建造师管理划重点

二级建造师管理划重点包括但不限于以下内容：

1. 质量管理、职业健康安全管理和环境管理三个管理体系的内容。

2. 质量管理的原则、过程方法和PDCA循环。

3. 安全管理术语和原则。

4. 建设工程安全生产管理条例的相关内容。

5. 施工许可制度、安全生产条件、意外伤害保险、施工总承包单位与建设单位的安全责任、分包单位的安全管理、监理单位的责任和权利。

6. 安全生产许可证的颁发与管理，对安全生产责任不落实的单位的处理办法。

7. 重大危险源的概念、施工安全事故的分类、等级划分及处置原则。

此外，质量管理部分中质量计划或质量手册、过程方法及支持性文件，以及PDCA循环都是重点内容。这些是二级建造师管理部分的重点内容，对于理解及应试都有很大帮助。

建议咨询相关人员，获取更具体的信息，并结合自己的实际情况制定相应的学习计划。同时，也需要注意，具体考试的重点可能会因为不同的考试和考生而有所不同，因此需要灵活应对。

二级建造师管理科目中，常见的问题包括对质量、环境、职业健康安全管理体系（GB/T19001-ISO 9001）在组织中的应用（简称为质量管理体系）和关键业绩指标（KPI）的理解和应用。

此外，还有对项目管理组织结构的把握，项目管理组织设计的依据和原则，组织分工，以及信息管理这部分内容的理解不到位。

在管理科目的考试中，经常对一些概念和内容理解不透彻，因此需要重点掌握质量管理体系、关键业绩指标（KPI）、项目管理的组织结构、信息管理、合同管理、安全管理和环保管理等内容。

需要强调的是，每年的考试都会有一些新的变化，包括新的知识点和新的题型，因此需要密切关注考试动态和信息。同时，考试中还有一些常见问题，如时间不够用、看不懂题干和答案不准确等，这些问题都需要通过大量的练习和模拟考试来克服。

最后，制定一个合理的学习计划，注重理解记忆，多做题，多总结，应该能够取得好的成绩。

二级建造师管理划重点注意事项如下：

考试内容中，质量、投资、进度三大控制理论，以及合同、信息管理，以及工程风险和安全管理与环境保护等都是重要的知识点。

质量管理需要掌握全面质量管理、质量控制（PDCA、直方图、因果图、流程图等工具）、质量改进（头脑风暴、流程优化等工具）。

进度控制需要掌握施工总进度计划，关键线路及其特征值计算方法（横道图、前锋线图等），延误、进度偏差形成原因分析和应对措施。

合同管理部分需要掌握合同变更和索赔，注意索赔成立的条件和费用计算。

信息管理主要需要掌握信息管理应用软件系统及主要功能。

风险管理需要掌握风险和风险事件的定义、风险识别的方法、风险定性分析方法（包括但不限于头脑风暴法、德尔菲法等）。

安全管理和环境保护需要熟悉质量管理体系（ISO45001）和环境管理体系（ISO14001）的相关内容，以及安全管理原则和生产安全事故等级。

此外，还需要注意考试时间，合理安排复习计划，注重理解而非死记硬背，多做模拟题和真题，保持良好的身心状态，进行充分的考前复习，以应对考试中的重点和难点。

以上内容仅供参考，建议咨询专业人士以获取更准确的信息。