二级建造师管理顾永才是一位专业的管理培训师,对建造师考试有深入研究,并出版多本建造师考试辅导教材。他同时还是建筑领域知名博主,该网站建筑专业频道主编,以及多家建筑类企业培训顾问。
二级建造师管理顾永才常见问题有:
1. 如何理解概率估计和假设检验?
2. 如何理解概率分布和正态分布?
3. 如何理解概率的性质和意义?
4. 如何理解概率在决策中的应用?
5. 如何理解概率在项目管理中的应用?
6. 如何理解项目管理的五大基本原理?
7. 如何理解项目管理的五大过程组和九大知识领域?
8. 如何理解项目计划与进度控制?
9. 如何理解质量管理的基本原理和方法?
10. 如何理解质量管理体系的建立和运行?
建议查阅书籍或咨询专业人士以获得更具体的问题答案。
二级建造师管理顾永才的注意事项包括:
1. 理解并掌握管理知识体系,这是考试的基础。
2. 熟悉项目全过程管理,包括立项、设计、施工到竣工。
3. 掌握各项管理的重要概念和术语,如:组织、职责、目标、计划、控制、决策、沟通、协调等。
4. 理解并掌握不同管理环节的内在逻辑和先后顺序。
5. 理解和掌握不同参与方的管理职责和任务,如:业主方、总承包方、设计方、施工方、供货方等。
6. 了解项目管理的客观条件和制约因素,如:法律法规、合同约定、技术标准等。
7. 了解项目管理的风险和问题,并能够提出改进建议。
同时,要注重平时积累,多看、多记、多练,并在考试时合理安排时间,确保能充分展示自己的水平。祝你在二级建造师管理中取得好成绩!