材料员培训的主要内容包括：
1. 材料管理基本制度与基础数据：包括材料管理基本制度、材料消耗量标准的基础数据、材料管理的基础数据与编码等。
2. 材料计划管理与成本控制：包括材料计划的编制和审核、材料计划的执行与控制、材料计划的成本差异分析及考核等。
3. 物资设备管理：包括物资设备进场验收、物资资料管理、物资设备堆放及管理制度等。
4. 材料的质量标准和控制措施：包括各种材料的质量标准和验收要求，以及如何控制进场材料的质量和性能，以满足工程质量和进度的要求。
5. 材料采购和供应商管理：包括材料采购流程和策略、供应商选择和管理、合同签订和履行等。
6. 材料员岗位职责和工作流程：包括材料员的岗位职责和工作流程，以及如何处理工作中的问题和应对措施等。
7. 施工现场材料的进出场验收程序和注意事项。
此外，还需要了解各种材料的性能、用途和价格，并掌握材料计划和进场验收的表格填写及材料成本分析。同时，了解国家和地方政府有关建筑材料法规也是非常重要的。
以上内容仅供参考，具体内容可能会因为培训对象、目的等不同而有所差异。
1. 培训时间增加：由原来的36个小时增加到48个小时，以提高培训质量和效果。
2. 培训内容更新：更加注重材料员的实际操作能力和管理经验的学习，包括材料计划的制定、采购、验收、结算等环节。同时，也会涉及到新材料、新技术、新工艺、新设备等方面的知识，以提高材料员的综合素质。
3. 培训方式多样化：采用理论授课与实际操作相结合的方式，包括案例分析、现场演示、小组讨论等，以提高学员的参与度和实际效果。
4. 培训证书的权威性增强：培训合格者由人力资源和社会保障部职业资格中心统一颁发材料员专业能力证书，作为岗位聘用、晋升、评职称的依据。
这些变化旨在提高材料员的专业素质和管理水平，促进建筑行业的健康发展。参加材料员培训对于材料员本人来说，可以提升自身能力，提高管理水平，增加职业竞争力；对于企业来说，可以提高整体管理水平，降低成本，提高效率。
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