二级建造师可以任职总监

是的，二级建造师可以任职工程总监。

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。取得二级建造师证书并注册后，可以担任二级建筑业企业资质的建设项目。在施工单位，工程项目的总监理工程师需要具备注册监理工程师资格，而在项目上实际的工作中，由总监理工程师任命施工经理，由施工经理安排二级建造师进行现场管理。

以上内容仅供参考，建议咨询专业人士获取更准确的信息。

二级建造师担任项目总监时常见的问题可能包括：

1. 对项目管理的全面负责力度不够，可能影响项目的整体运营和目标实现。

2. 组织协调能力不足，可能无法有效地协调项目团队成员、业主、供应商和其他利益相关者。

3. 对风险的控制和管理能力不足，可能导致项目受到各种不确定性和风险的干扰。

4. 缺乏对二级建造师相关法规和行业标准的理解和遵守，可能会影响项目的合法性和有效性。

5. 在处理与业主、供应商和其他利益相关者的关系时，沟通协调能力不足，可能导致合作关系紧张或出现其他问题。

6. 在项目执行过程中，对质量控制和进度控制的重要性认识不足，可能导致项目出现质量问题或延误。

7. 在项目决策中缺乏独立和果断的决策能力，可能会影响项目的成功和效果。

8. 在处理与当地政府和社区的关系时，缺乏相应的经验和知识，可能会影响项目的社会效果和声誉。

为了解决这些问题，项目总监需要不断提高自己的专业能力和管理水平，增强自己的领导力和协调能力，同时还需要不断学习和掌握相关的法规和标准，以确保项目的合法性和有效性。此外，企业也需要加强对项目总监的培训和管理，建立相应的考核和激励机制，以提高项目管理的整体水平和效果。

二级建造师在任职总监时，需要注意以下几点：

1. 必须严格遵守国家有关法律、法规和企业法人的有关规定，确保工程项目的正常开展。

2. 必须认真贯彻执行企业的质量方针和目标，积极推行先进的管理方法，不断提高工程质量和企业形象。

3. 必须熟悉工程项目的具体情况，包括工程规模、技术难度、人员配备等，并制定合理的施工计划和安全技术措施。

4. 必须认真履行合同，确保工程质量和进度，并处理好与各方之间的关系，包括与业主、监理、设计单位以及施工队伍等的关系。

5. 必须严格控制工程成本，合理使用材料和劳动力，避免浪费和损失，同时也要注重环境保护和安全生产。

6. 必须积极参与企业各项管理工作，提出合理化建议，不断提高管理水平。

7. 在任职期间不得有违法违纪行为，不得接受施工单位的礼金和礼物，不得收受贿赂。

8. 必须及时向企业报告工程项目的进展情况，包括工程进度、质量、安全等方面的情况，并接受企业的监督和检查。

总之，二级建造师在任职总监时，需要严格遵守相关规定和职业道德，认真履行职责，确保工程项目的顺利开展和成功实施。