二级建造师能做项目

是的，二级建造师可以担任不超过三级的项目负责人。

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。拿到二级建造师证书后，可以从事项目经理的工作，可以带领项目团队在具体的工程中开展工作，能够担任不超过三级的项目负责人。

但是，在开展工作的过程中，需要遵守相关的执业准则（即行为规范），确保工程的安全、质量和进度。同时，二级建造师也需要接受专业培训和考核，以确保他们具备相应的专业知识和技能，能够胜任项目经理的工作。

以上信息仅供参考，如果您还有疑问，建议咨询相关专业人士。

二级建造师在工作中可能会遇到一些常见问题，以下是一些可能的问题：

1. 如何确定项目的规模和类型，以便决定是否适合由我担任项目经理？

2. 如何与业主沟通并理解他们的需求，以确保项目能够满足他们的期望？

3. 如何管理和协调团队成员，以确保项目按照计划进行？

4. 如何处理项目中的变更和不确定性，例如预算、时间表或技术问题？

5. 如何确保项目符合相关的法规和标准，以确保质量和安全？

6. 如何处理与供应商和分包商的关系，以确保他们能够按时交付高质量的工作？

7. 如何管理和监控项目的成本，以确保预算得到有效控制？

8. 如何处理项目中的风险和不确定性，例如技术风险、市场风险或财务风险？

9. 如何保持与公司内部其他部门和外部机构的良好关系，以获得支持和合作机会？

10. 如何保持对行业趋势和新兴技术的了解，以保持竞争力并适应市场变化？

要解决这些问题，二级建造师可能需要具备以下技能和知识：

1. 良好的沟通技巧和人际交往能力。

2. 项目管理知识和技能，包括时间表管理、预算控制、风险管理等。

3. 建筑行业的知识和经验，包括建筑法规、材料和工艺等。

4. 良好的谈判技巧和解决冲突的能力。

5. 持续学习的态度，以适应行业的变化和发展。

总的来说，二级建造师在工作中可能会遇到各种挑战和问题，但只要他们具备相关的技能和知识，并采取适当的措施，他们就能够成功地管理项目并实现成功。

二级建造师在工作中需要注意以下事项：

严格执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，按规定提取和使用安全生产奖励基金，保证安全生产。

定期组织对员工进行安全教育和培训，提高安全意识，确保员工具备必要的安全操作知识和能力。

在项目实施过程中，要严格遵守相关安全规范和标准，确保施工现场的安全。

定期检查施工现场的安全状况，及时发现和整改安全隐患，防止事故发生。

严格执行项目质量管理制度和质量标准，确保工程质量和安全。

认真履行安全责任，及时报告和处理安全事故，并按照有关规定进行调查和处理。

在项目实施过程中，要与相关部门和单位密切配合，共同维护项目的安全和稳定。

此外，二级建造师还需要注意以下事项：

严格执行项目计划，确保项目进度、质量和成本目标的实现。

加强与团队成员的沟通和协作，及时解决项目实施中遇到的问题。

关注市场动态和行业信息，及时调整和优化项目策略和方法。

不断学习和提高自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求。

注重职业操守和形象，维护公司的声誉和形象。

以上就是二级建造师在工作中需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。