二级建造师可以担任工程项目的负责人，包括项目经理，还可以担任工程总承包企业的项目负责人。因此，可以担任总代理。需要注意的是，在具体操作过程中，需要遵守相关法律法规，确保合法合规经营。
二级建造师担任总代常见问题如下：
1. 企业资质问题：二级建造师作为企业的执业注册人员，其资质水平直接影响到企业的资质水平。如果企业本身资质不够，无法承担相应的项目风险，那么总代的选择和决策就需要更加谨慎。
2. 项目风险问题：作为总代，二级建造师需要承担项目的风险。如果项目出现问题，如工期延误、成本超支等，总代将承担相应的责任。因此，在接手项目前，需要充分了解项目的具体情况，评估风险，并制定相应的应对策略。
3. 沟通协调问题：作为总代，二级建造师需要与业主、分包商、供应商等利益相关方进行沟通协调。因此，需要具备良好的沟通协调能力，以及相应的谈判和决策能力。
4. 职业操守问题：作为执业注册人员，二级建造师需要遵守相应的职业操守，不得违反法律法规和行业自律性规定。在选择和担任总代期间，需要保持诚信和公正，避免违法违规行为。
以上就是一些可能的问题，具体的情况还需要根据实际情况进行判断和决策。
二级建造师担任总代（总承包单位项目负责人）时，需要注意以下几点：
1. 确保自身企业资质：二级建造师担任总代需要具备相应企业资质，如施工资质、设计资质等。同时，企业需要满足相应的安全生产条件，如安全生产许可证等。
2. 遵守法律法规：在项目执行过程中，必须遵守相关法律法规和合同约定，确保工程质量和安全。
3. 协调各方关系：作为总代，需要协调业主、监理、其他承包商等各方之间的关系，确保工程顺利进行。
4. 风险管理：在项目执行过程中，可能会遇到各种风险，如工程变更、原材料价格波动等，作为总代需要做好风险评估和应对准备。
5. 成本控制：作为总代，需要严格控制工程成本，确保企业利润空间。
6. 及时沟通汇报：需要与上级单位或项目经理及时沟通汇报工程进度、质量、安全等情况，以便于及时调整策略。
7. 职业操守：作为专业人士，需要遵守职业道德和行业规范，确保工程质量和企业声誉。
总之，二级建造师担任总代需要具备丰富的专业知识和经验，同时需要注重细节、加强沟通、严格控制成本等方面，以确保项目的顺利实施。
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