二级建造师能干啥项目

二级建造师可以在建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政工程、矿业工程、机电工程等六个不同的专业领域担任项目经理

。不同的专业有不同的应用场景，分别适用于建筑工程施工管理、建筑工程监理、建筑工程管理、建筑工程项目经理等职位。具体的应用场景和职位需要根据个人的职业规划和市场需求来选择。

二级建造师担任的工程项目规模相对较大，具有较高的专业水平和丰富的管理经验，能够胜任大型建筑工程的施工管理、技术指导和协调工作。同时，担任项目经理的二级建造师需要承担相应的风险和责任。

总的来说，二级建造师在建筑行业中具有较高的职业价值和地位，是建筑企业资质评定和项目管理工作中不可或缺的人才。

二级建造师在项目上的常见问题主要包括：

1. 项目施工管理：需要熟悉各项施工工艺，并对现场管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全文明施工等有清晰的管理思路。

2. 工程协调：需要与各参建单位、政府部门保持良好的沟通，包括但不限于设计单位、监理单位、甲方、总包、劳务分包、材料供应商等。

3. 业务繁忙：需要处理各种工程资料，需要与甲方、监理、质监站、安全站、环保局等部门保持良好沟通，需要参加各种会议，需要处理现场各种突发事件。

4. 证书使用：需要注意证书的使用，由于证书价值高，一些不良企业可能会让持证人承担一些风险，比如不合理的工程报价、不合理的合同签订、不合理的工程分包等。

5. 缺乏实践经验：二级建造师的理论知识可能较强，但实践经验相对缺乏。因此，在项目现场需要多向有经验的老师傅请教，积累一定的现场实践经验后才能更好地发挥证书的价值。

总的来说，二级建造师在项目上的常见问题需要理论与实践相结合，才能更好地应对各种复杂的工程问题。

二级建造师在项目上的注意事项包括：

1. 严格执行技术标准、规范和操作规程，确保工程质量和安全。

2. 合理安排工作，优化管理流程，提高工作效率。

3. 及时与甲方、设计、监理等单位沟通，确保工程顺利进行。

4. 做好技术交底、培训和安全教育工作，确保员工了解并掌握施工工艺和技术标准。

5. 做好施工记录、资料整理和档案管理工作，确保工程档案的完整性和准确性。

6. 严格控制材料质量，确保工程用料符合标准，避免因材料问题导致的工程质量问题。

7. 及时发现和处理工程中的质量问题，包括潜在的风险和隐患，确保工程的安全和稳定。

8. 遵守职业道德，不得违法违规操作，确保工程合法合规。

总之，二级建造师在项目上需要注意细节、落实制度、加强管理，以确保工程的质量、安全和效益。