二级建造师接的项目

二级建造师可以接的项目，但并不是所有项目都可以接。

首先，二级建造师是建筑类的一种执业资格，可以担任项目经理，也可以从事一些其他的与施工管理相关的工作。

其次，二级建造师可以承接的工程项目需要满足一定的条件，如符合工程的等级、资金情况、工程地址等。此外，承接工程项目还需要遵守相关的法律法规，并且需要经过层层审批。

最后，在承接工程项目时，二级建造师需要与业主、监理等单位进行合作，共同完成工程项目。需要强调的是，私下接项目是违反职业道德的行为，因此，二级建造师需要遵守相关法律法规，不得违反职业道德和规定。

总的来说，二级建造师在符合条件并且遵守相关规定的情况下，是可以接项目的。

二级建造师接项目的常见问题包括：

1. 项目负责人资格问题：根据相关规定，二级建造师可以担任工程造价500万元以下的工程的项目负责人，因此，在预算范围内，可以根据项目的大小选择合适的项目。

2. 项目经验问题：对于刚接手项目的建造师，可能缺乏相关经验。这时，可以聘请有经验的老建造师进行指导，同时，也要注重总结经验，提高自己的能力。

3. 合同签订问题：在签订合同时，要明确责任和义务，以及工程造价、工期等重要事项。同时要注意合同的法律效力，确保合同能够顺利执行。

4. 项目资源问题：接手项目后，需要调配相应的技术、施工队伍，确保资源的充足和合理利用。

5. 项目风险问题：可能面临的风险包括政策风险、市场风险、技术风险等，需要提前了解并制定相应的应对策略。

6. 与业主沟通问题：与业主保持良好的沟通，及时反馈项目进度和问题，争取业主的理解和支持。

7. 项目结算问题：可能会出现项目结算困难的情况，这可能是由于合同条款不明确或者外部环境变化等原因。需要与业主充分沟通，明确责任，争取达成合理的结算方案。

这些问题都需要在接手项目时仔细考虑和准备，以确保项目的顺利进行。

二级建造师接手项目时需要注意以下几点：

1. 了解项目详情：包括项目的规模、性质、目标、预算和预期成果等，确保自己有能力完成项目并尽可能避免超出预算。

2. 签订合同：与业主方签订正式的合同，明确双方的责任和义务，确保项目按照规定的时间和预算进行。

3. 制定详细计划：根据项目的具体情况，制定详细的计划和时间表，确保项目能够按时完成。

4. 保持沟通：与业主和团队成员保持密切沟通，及时解决问题，调整计划，确保项目的顺利进行。

5. 遵守法规：遵守相关法规和行业规定，确保项目的合法性和合规性。

6. 风险控制：注意可能出现的风险和问题，做好预防和控制措施，确保项目不会受到不必要的损失。

7. 保留证据：注意保存和保留相关的证据和资料，以备后续需要时使用。

8. 合理分配时间：考虑到二级建造师可能还有其他工作任务和考试压力，合理分配时间和资源，确保项目能够按时高质量完成。

总之，作为二级建造师，在接手项目时需要充分了解项目详情，与业主方签订正式合同，制定详细的计划和时间表，保持与各方的沟通，遵守相关法规和行业规定，注意风险控制并合理分配时间和资源。