二级建造师管理必考内容包括建造师执业的基本要求、管理性质、管理任务和作用、管理素质的基本要求、管理技能的基本要求、施工企业项目经理的工作性质和任务、施工企业项目经理部的组成。
此外，还需要掌握建立施工合同关系、施工成本控制和施工质量控制的基本方法，以及掌握施工进度控制、施工安全管理、施工环境与质量管理体系的建立与运行等相关内容。
具体考试内容请以当地人事考试中心公布为准。
二级建造师管理必考常见问题包括但不限于以下几类：
1. 如何理解建设工程管理的目标？
2. 如何理解建设工程管理的三大任务？
3. 如何理解建设工程参与各方的责任和角色？
4. 如何制定项目目标以及如何进行目标分解？
5. 如何对项目的范围进行定义和管理？
6. 如何对项目进度、成本、质量进行控制？
7. 如何理解项目风险和如何进行风险管理？
8. 如何理解项目沟通、采购、合同、合同执行与终结过程？
9. 如何理解质量管理体系在项目管理中的应用？
10. 如何对项目绩效进行评估和改进？
11. 如何处理项目变更和项目风险管理？
12. 如何利用项目管理软件进行项目管理？
13. 如何理解绿色建筑和可持续建筑在项目管理中的应用？
14. 如何理解BIM技术在项目管理中的应用？
这些问题仅供参考，可能并不全面，且随着考试政策和要求的变化而变化。建议在准备二级建造师管理考试时，以官方教材和考试指南为主要参考，结合实际问题进行解答和练习。
二级建造师管理必考注意事项如下：
做好考前复习。根据自身情况合理安排学习计划，注重各部分知识点的复习，注意细节，理解到位。
掌握答题技巧。注意在答题时使用正确的答题方式，注意答题的完整性和准确性。同时，要避免漏题、答题速度慢、计算错误等问题。
调整好心态。保持良好的心态，不要因为个别题目而产生放弃考试的念头，要相信自己的能力和知识储备。
请注意，以上仅为二级建造师管理考试的一般注意事项，实际考试难度和要求可能会略有不同。在考试前，最好详细阅读考试大纲和历年真题，以便更好地准备考试。
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