二级建造师管理知识点较多,以下为其中一些重点内容:
1. 施工企业资质管理:施工企业资质的原则、程序和内容,以及建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
2. 企业内部分配与职业准则:企业内部分配与职业准则涉及到企业的薪酬管理,包括薪酬的概念、功能和类型,以及薪酬管理的基本原则、程序和步骤等。
3. 建设工程项目周期与进度管理:此部分主要介绍了建设工程项目周期和进度控制的概念、过程和组织,以及进度计划系统与进度计划的编制等。
4. 质量管理原则和目标:质量管理是建立质量管理体系,包括质量管理原则、质量管理体系要素、质量策划、质量控制、质量保证和质量管理改进。
5. 建设工程职业健康安全与环境管理:这一部分涉及到建设工程职业健康安全与环境管理的概念、方针和目标,以及建设工程职业健康安全与环境管理体系的建立和运行。
6. 建设工程项目管理:这一章是二级建造师考试的重点章节,需要理解并掌握建设工程项目管理的类型、任务及基本程序。
7. 风险管理:这部分主要介绍了风险识别、风险评估和风险应对等风险管理的基本方法和技术。
以上内容仅供参考,建议查阅官方教材获取更全面更准确的信息。
二级建造师管理知识点常见问题如下:
1. 如何确定关键工作?关键工作通常与总目标直接相关,影响工程项目的整体顺利与否。因此,确定关键工作主要看其对整体目标的影响,如对费用、进度、质量、安全、环境保护等方面。
2. 如何确定关键线路?在项目管理中,关键线路是指一些或全部工作之间的先后关系最长,持续时间最短的网络线路。它通常是通过双代号网络图中的节点编号顺序不同来理解和判断的。
3. 质量管理体系的构成?质量管理体系包括管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进。
4. 如何进行工程项目的质量控制?工程项目的质量控制可以通过对影响工程质量的各种因素进行控制,如施工人员的控制、施工机械的控制、施工方法的控制以及施工环境的控制等。
5. 质量管理体系的建立?为了建立质量管理体系,需要明确质量管理方针和目标,确定质量管理体系要素,分配质量管理职责,建立和落实质量责任制,制定和实施质量管理制度和规程等。
以上内容仅供参考,建议查阅相关教材或询问专业人士获取更具体的信息。
二级建造师管理知识点注意事项如下:
理解记忆。对于教材上的基本概念、原理及方法,需要理解的基础上才能记忆,而且要善于将零散的知识点通过主线串联起来进行记忆。
学会解题。做题时要注意认真分析试题所提供的信息,理清思路,掌握题目的内容和要求,并调动平时积累的知识来回答所提出的问题,同时注意试题之间的联系和比较,以及易混淆的概念。
注重理解。对于重要概念、方法和过程,一定要理解透彻,这是解答问题的关键。
注重规范。在平时练习时就要注重解题步骤的规范性,以提高答题的准确性。
多看多记。对于重要的公式、定理,不一定要抽出时间来专门背诵,但是一定要多看看,做到熟记于心。
保持良好心态。考试时一定要保持良好心态,不要紧张,按部就班地答题。
以上就是二级建造师管理考试需要注意的一些重点,当然每年的考试重点可能会有所不同,所以建议按照官方发布的考试大纲和历年考试真题进行有针对性的复习,并结合实际情况制定合理的复习计划。