二级建造师管理网络图分为不同的部分，具体内容如下：
1. 考试科目网络图：包括实务案例分析、施工管理、工程经济、法律法规。
2. 实务案例分析：涉及到的考点较多，需要考生全面掌握。
1. 施工管理：包括施工管理基础知识、施工管理实务知识、综合应用能力。
2. 工程法规：内容涉及建筑工程相关法规及规范。
3. 建设工程施工合同管理：涉及合同签订、履行、管理、索赔等方面。
请注意，二级建造师网络图内容会根据每年的考试大纲和教材有所变化。为了确保准确理解并掌握这些内容，建议详细阅读官方教材和参考相关学习资料。
二级建造师管理网络图常见问题包括：
1. 节点间的箭线表示工序，但有些工序可能没有完成，需要标注时间，需要等待前道工序完成后才能开始。
2. 网络图中的虚箭线数量需要与虚工作相对应数量一致，虚箭线代表了关键线路的变化。
3. 节点表示工作开始或结束，以及一项活动的完成。在绘制网络图时，需要将一项项工作分配到节点上。
4. 有些节点可能不完整，需要补充时间、名称等信息。
5. 网络图中的文字标注要尽量简洁，不要过于繁琐。
6. 网络图中的线条要清晰、整洁，不要出现交叉、断裂等问题。
7. 需要注意时间参数的变化，根据实际情况进行调整。
如果遇到具体问题，可能需要具体分析并参考相关书籍或资料来解决。
二级建造师管理网络图注意事项如下：
1. 明确任务之间的逻辑关系：这是绘制网络图的前提和基础，需要认真细致的对待。
2. 尽可能的将任务细化：这有助于将任务分解到个人，并可以跟踪到每个任务的进度或完成情况。
3. 避免循环路径：如果存在循环路径，即任务A影响任务B，任务B影响任务C，任务C又影响任务A，那么就需要打乱计划，重新安排任务顺序。
4. 合理安排时间：虽然网络计划的时间模型已经考虑了任务之间的相互影响，但是如果时间安排不合理，可能会影响项目的进度。
5. 及时调整网络图：由于项目进展会受到各种内外因素影响，因此需要及时调整网络图以适应实际情况。
6. 重视信息交流：在项目中，沟通、协作和信息共享非常重要，这有助于更好地管理二级建造师管理项目。
遵循以上这些注意事项，可以更好地绘制和管理二级建造师管理网络图。
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