二级建造师管理例题

以下是一级建造师管理科目的一些例题：

1. 某公司中标一项新建工程的施工任务，项目经理部根据企业定额和有关资料对该工程进行成本预测，计算出直接费用为150万元，间接费用为20万元。项目经理部据此编制了成本计划，并采取了降低成本的措施。该工程实际发生直接费用为145万元，实际发生间接费用为18万元。根据上述资料回答以下问题。

问题：

（1）该工程项目的成本预测方法是什么？

（2）该工程项目的成本计划是否合理？为什么？

答案：

（1）该工程项目的成本预测方法采用的是经验预测法。

（2）该工程项目的成本计划不合理。因为根据成本预测的结果，该工程的直接费用为150万元，实际发生直接费用为145万元，说明实际发生的直接费用低于预测值，因此应该重新调整成本计划。

2. 某施工企业承建一项水利工程，施工合同总价为500万元，工期为24个月。工程开工后，由于业主提出工程设计有误造成停工，并经双方协商同意延长工期3个月。在施工过程中，因业主供应的材料延迟，造成施工企业额外增加费用20万元。施工企业为加快施工进度，采取了赶工措施，为此人工费和机械使用费增加共计3万元。施工企业为保证工程质量，发生了质量检查费2万元。

要求：根据上述资料回答以下问题。

问题：

（1）该水利工程应采用什么计价方式？说明理由。

（2）该水利工程施工合同总价是多少？应如何调整？

答案：

（1）该水利工程应采用可调总价合同计价方式。因为水利工程的建设周期长、受自然条件影响大、风险大等特点，需要采用可调总价合同计价方式来应对各种不可预见因素对工程造价的影响。

（2）该水利工程施工合同总价为550万元。由于业主原因造成的停工和材料延迟供应等损失费用应由业主承担，因此应从合同总价中扣除这笔费用。同时，由于采取了赶工措施而增加的人工费和机械使用费共计3万元也应计入合同总价中。因此，该水利工程施工合同总价为550万元。

以上只是一些二级建造师管理科目的例题，仅供参考。

二级建造师管理科目常见的考试题目类型包括：

1. 选择题：这部分主要考察对知识点的理解和记忆。

2. 简答题：简答题一般会结合实际情况，考察对知识点的灵活运用。

3. 案例分析题：这部分通常会给出详细的情况，要求考生根据给出的情况进行选择或者回答问题。这一部分的难度较大，需要考生对知识点有深刻的理解和掌握。

常见问题可能涉及对概念、原理、方法、技巧等基本知识的理解和应用，例如：

1. 如何制定施工进度？

2. 如何进行施工质量控制？

3. 如何进行施工成本核算？

4. 如何进行施工安全管理？

5. 如何进行工程项目的招投标？

6. 如何进行工程项目的合同管理？

7. 如何进行工程项目的技术管理？

8. 如何进行工程项目的信息管理？

9. 如何处理工程项目的质量问题？

这些问题只是参考，实际考试中可能还会有更多不同类型的问题。因此，建议考生在备考时，不仅要熟悉知识点，还要多做模拟题和真题，提高自己的解题能力。

二级建造师管理例题注意事项如下：

仔细阅读考试题目要求，认真审题，明确题目的含义和要求，避免答非所问。

答题要全面、具体，尽量提供充足的依据和理由，以使自己的观点清晰明了。

对于一些概念和原理，一定要理解透彻，不要死记硬背，以免混淆。

遇到模糊难懂的问题，可以回想一下相关知识点，或者参考一下教材，看看有没有相关的解释或者说明。

合理分配答题时间，不要因为某个题目而耽误了整体时间的安排。

不要留太多空白，对于不确定的题目，可以先用铅笔做个标记，等所有题目做完后再回头思考。

一定要在规定范围内答题，不要超出范围，以免影响阅卷效果。

希望以上内容对你有帮助。