二级建造师管理考点

二级建造师管理的考点包括：

1. 施工企业资质的划分：施工总承包，专业承包和劳务分包三个序列，以及房屋建筑、公路、水利水电、电力、矿山、治金和化工等行业的建设工程项目管理。

2. 施工企业的资质标准：包括企业的资金、技术条件、装备、管理水平和业绩等方面。

3. 施工企业的资质管理：包括企业资质的升级、延期和变更，以及对企业资质的检查和违规处罚等。

4. 建筑市场和企业管理：包括建筑市场的特征、运行规则和管理，以及企业施工项目管理的基本理论、方法和体系。

5. 项目管理的任务：包括安全生产管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理和组织协调等。

6. 质量管理体系：包括质量管理体系的建立和运行，质量方针和质量目标，以及质量审核和质量记录等。

7. 质量管理的理论和方法：包括质量保证和质量控制的基本理论和方法，以及六西格玛等质量管理的新理念。

8. 建设工程合同：包括合同类型、合同订立、合同履行、索赔和争议解决等。

以上内容只是二级建造师管理的一些基础考点，具体考试时可能涉及更多更详细的内容，建议结合考试大纲和教材进行复习。

二级建造师管理考点常见问题包括：

1. 如何确定某项技术方案是否可行？需要参考各种资料，进行调查研究和综合分析，最终得出结论。

2. 如何进行建设工程项目的质量控制？需要采取一系列措施，包括制定合理的质量计划，对影响工程质量的各个因素进行控制，以及落实各项质量保障措施等。

3. 如何对建设工程项目的成本进行控制？需要建立完善的成本控制体系，对各项费用进行严格把关，优化成本支出，同时加强成本核算和监督等。

4. 如何对建设工程项目的进度进行控制？需要制定合理的进度计划，对影响进度的各种因素进行监控和分析，及时采取措施调整进度，确保项目按时完成。

5. 如何对建设工程项目的安全进行管理？需要制定完善的安全生产管理制度和措施，加强安全教育和培训，落实安全责任制，确保各项安全措施得到有效实施。

6. 如何处理质量与进度的关系？需要平衡质量与进度之间的关系，不能一味追求进度而忽视质量，也不能只注重质量而延误工期。需要根据工程项目的实际情况，制定合理的进度计划和质量标准，并在施工过程中不断监控和调整。

7. 如何处理变更和索赔？变更和索赔是工程项目中常见的现象，需要建立完善的变更和索赔管理制度，及时处理变更和索赔申请，确保工程项目的顺利进行。

以上信息仅供参考，如果您还有疑问，建议咨询二级建造师考试专业人士，获取更具体的信息。

二级建造师管理考点注意事项如下：

考生应讲求策略，合理分配时间，不要把所有能得的分数都丢掉。

考试时，应先浏览整体，了解各章节的大致内容及重点，再细读每个具体问题，找出与该题相关的知识点。

对于重要概念、原理和计算问题，一定要做到心中有数，仔细审题，抓住关键词，避免因非关键信息而失分。

对于一些比较复杂的问题，需要分情况讨论或者用图表来描述，此时要注意留足时间。

考试时不要过于关注自己的答题速度，有些考生因为答题速度过快而忽略了某些细节，反而会影响自己的得分。

考前一定要多练习历年真题，熟悉考试形式和规律。

考试时遇到自己不太擅长的知识点时，要相信自己的实力，尽力做到自己能做好的题目。

考试时要有全局观念，不要只关注某一小题的计算数值而忽略了整个大题的计算过程，要把握好整个试卷的完成时间，做到心中有数。

以上就是二级建造师管理考试需要注意的一些事项和策略，希望对你有所帮助。祝你考试顺利！