二级建造师管理措施

二级建造师管理的措施主要包括以下几个方面：

1. 加强教育培训：对所有新考建筑工程师的人员，必须提供其接受继续再教育的证明文件，以体现公平公正，并提高建筑工程师队伍的整体素质。

2. 加强执业注册管理：严格执行对注册建造师的注册条件和程序，确保只有符合条件并经过注册的建造师才能从事相关的建筑工程管理工作。

3. 建立信用档案：对所有从事建筑工程管理的建造师建立信用档案，对其执业活动进行全程跟踪，记录其不良行为和业绩，并予以公示。对于违反相关规定的建造师，根据其严重程度予以处罚并在信用档案中记录。

4. 加强执业制度：建立和完善建筑工程项目管理制度，使建筑工程项目能够按照相关规定和程序进行，确保建筑工程的质量和安全。

5. 加强监督管理：各级建设行政主管部门应加强对建筑工程管理工作的监督检查，对违反相关规定的行为要及时予以制止和处罚。

6. 提高建造师地位：提高建造师的认可度和地位，使其在建筑工程管理中发挥更加重要的作用。

7. 加强继续教育和培训：定期组织建造师参加继续教育培训，使他们能够及时了解最新的管理理念和技术，提高他们的专业技能和管理水平。

这些措施的实施将有助于提高二级建造师的管理水平，促进建筑工程行业的健康发展。

二级建造师管理措施常见问题包括：

1. 质量管理措施执行不到位。一些企业没有严格按照质量管理措施执行，导致施工质量不符合要求。

2. 安全管理措施执行不力。一些企业没有严格执行安全管理制度和操作规程，导致安全事故频发。

3. 进度管理措施执行不力。一些企业没有按照计划进度执行，导致工期延误。

4. 成本管理措施执行不到位。一些企业没有严格控制成本，导致成本超支。

5. 合同管理措施执行不力。一些企业没有严格按照合同管理措施执行，导致合同纠纷频发。

6. 信息化管理措施应用不足。一些企业没有充分应用信息化管理措施，导致管理效率低下。

为了解决这些问题，企业应该加强质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、合同管理和信息化建设，确保各项管理措施得到有效执行，提高企业的管理水平和管理效率。

二级建造师管理措施注意事项包括：

1. 定期考核企业安全生产业绩，并将考核结果作为企业资质复审和晋级的参考。

2. 落实企业安全生产责任制，通过签订建筑施工安全生产责任书，明确企业领导、有关职能部门和项目部各级管理人员及从业人员的安全责任。

3. 加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识。

4. 加强施工项目安全管理，开展危险源识别和安全评价，对施工项目进行定期或不定期的安全生产检查。

5. 建立施工项目安全事故应急救援预案，加强应急救援预案的培训、演练和实施。

6. 确保安全生产文明施工措施费用得到有效使用。

7. 做好施工现场安全防护，设置安全设施、设备，确保作业环境的安全。

8. 对不符合安全规定的行为进行严厉查处，加强执法监督，严格控制事故发生。

以上措施仅供参考，建议根据实际情况采取相应的措施。