二级建造师顾永才管理

二级建造师顾永才管理的相关内容如下：

施工企业项目经理的责任和权利。项目经理受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责，保证工程的质量、安全、工期、成本达到预定的目标。

施工企业与建设单位签订的施工合同的主要内容。包括：明确双方的权利和义务；明确工程开工、竣工时间；明确工程质量达到的标准、质量评定和验收办法；明确工程造价及结算方式；明确工程保修的条款等。

施工项目的组织机构。为完成施工项目，需要建立能完成全部施工任务的项目组织，并确定项目经理部全体成员的岗位责任制。

施工项目的施工规划。包括：施工任务划分、施工准备、现场布置规划、施工任务委托、承包方式选择、施工周期安排、资金使用计划等。

施工项目综合管理。包括：质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、信息管理和现场文明施工管理。

以上内容仅供参考，建议查阅顾永才的官方介绍和相关书籍，以获取最准确的信息。

二级建造师顾永才管理的常见问题包括：

1. 如何对施工管理过程进行控制。

2. 如何处理施工过程中的各种矛盾和问题。

3. 如何运用施工管理理论和方法来指导实践。

4. 如何根据工程项目的特点、规模、环境等因素，制定相应的施工管理方案。

5. 如何对施工进度、成本、质量、安全等方面进行综合控制。

6. 如何处理施工过程中的变更、风险、索赔等问题。

7. 如何协调施工单位、监理单位、设计单位等之间的关系。

8. 如何对施工资料进行管理和归档等。

此外，你还需要了解和掌握施工管理的基本理论和方法，包括施工进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、环境管理、合同管理、信息管理、组织协调等。同时，你也需要具备一定的实践经验和技术知识，以便更好地解决实际问题。

以上内容仅供参考，建议查阅相关文献和资料，以获取更全面和准确的信息。

二级建造师顾永才管理的注意事项包括：

1. 制定合理的学习计划：包括每天至少用多少时间学习、如何分配各科目的学习时间、如何安排各科目学习计划等。

2. 充分利用历年考试真题：通过做真题，可以了解考试重点，把握备考试策略。

3. 保持良好心态：心态对考试结果有重要影响，应避免受一时的成绩波动影响备考信心。

4. 合理安排作息时间：适当的睡眠和休息是保证良好学习效果的基础。

5. 重视日常积累：包括专业知识的积累，以及对时事新闻的关注。

6. 做好笔记：有助于对知识的整体脉络的把握。

7. 遵循记忆规律：考前加强遗忘的知识点回顾，有助于加强记忆效果。

8. 配合适当的练习：练习是检验学习效果的重要方法，也能帮助加强记忆，加深理解。

9. 不要轻易放弃熟悉的题型：对于已经掌握的知识点，不要因为一时的错题而放弃，但是对于不熟悉的题型，一定要多加练习。

遵循以上注意事项，可以更好地提高二级建造师顾永才管理的备考效率。