中航建设集团是中国航空国际建设投资有限公司的全资子公司，是以航空建筑产业为主业，投资产业为支撑的国际化大型建设投资企业。中航建设集团承建了首都机场3号、4号、5号航站楼，以及国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）、北京南站等众多知名建筑。
中航建设集团常见的有以下问题：
1. 内部管理问题：由于历史原因，中航建设集团存在一些内部管理问题，如机构臃肿、管理混乱、决策缓慢等。这些问题在一定程度上影响了企业的效率和竞争力。
2. 市场竞争压力：随着建筑市场的竞争加剧，中航建设集团面临着越来越大的市场压力，需要不断提高自身的竞争力和管理水平，以应对市场的变化和挑战。
3. 人才培养问题：中航建设集团在人才培养方面也存在一些问题，如人才流失、人才结构不合理等。这些问题需要企业加强人才引进和培养，提高员工的归属感和忠诚度。
4. 成本控制问题：建筑行业的成本压力较大，中航建设集团需要加强成本控制，提高企业的盈利能力和竞争力。
5. 信息化水平较低：随着信息技术的不断发展，信息化建设已经成为企业发展的重要支撑。中航建设集团在信息化建设方面还存在一些不足，需要加强信息化建设，提高企业的信息化水平和效率。
以上问题仅供参考，如果您还想了解更多信息，建议您和中航建设集团直接联系。
中航建设集团注意事项如下：
严格遵守国家的法律、法规，依法经营。
严格按照核准登记的经营范围开展经营活动。
建立健全财务管理制度，完善企业内部控制体系，确保企业财产安全。
积极履行社会责任，诚信经营，维护企业信誉和形象。
遵守商业道德和市场规则，不得损害其他企业的合法权益。
尊重消费者权益，依法履行消费者权益保护承诺。
自觉维护市场秩序，不得从事不正当竞争行为。
依法纳税，积极为社会和经济发展做出贡献。
此外，还需要注意以下几点：
1. 加强企业安全管理，确保施工现场和生产设备符合安全标准。
2. 注重人才培养和引进，提高企业核心竞争力。
3. 加强与合作伙伴的沟通协调，建立良好的合作关系。
4. 注重企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力。
5. 遵守职业道德规范，不得泄露企业商业秘密和客户隐私。
6. 及时关注行业动态和市场变化，调整经营策略，保持企业竞争力。
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