材料abc分类法一级建造师

材料ABC分类法中，一级建造师担任的是施工企业对所施工的建筑材料的管理责任人。具体如下^[1][3]^：

ABC分类方法主要是对物品的库存、资金占用额大小进行分类，以不同的策略进行管理。ABC分类法是全面物资管理中的一种方法。而物资消耗量、采购量、库存量的大小，取决于施工方法、设计、现场条件、施工装备等。一级建造师负责制定物资管理方案，制定并落实物资管理制度，而ABC分类法是物资管理的重要手段之一。

材料ABC分类法中，A类材料是关键材料，需要加强控制，保证其质量，它们通常是用量大，对成本影响也大的材料，如钢筋、钢丝、水泥等；B类材料是次要材料，对其质量也要适当控制，它们通常是那些消耗量不是很大，成本影响也不大的材料，如木材、砂、石、砂纸、油漆等；C类材料则是量小、便宜、不影响建筑质量的一般材料，如管材、钢板、焦炭等。

至于一级建造师，它是在建设工程项目管理、建筑工程、工程经济等专业领域内具有高级技术职称并掌握专业实务知识的人员，他们通过考试并获得资格证书后，需要接受继续教育，提高专业水平和素质。

至于两者的关系，可能你是想问将材料管理与一级建造师的职业内容相结合的方式。一级建造师作为工程管理的重要人员，对于材料的管理和控制起着至关重要的作用。他们需要对工程的材料进行规划、采购、储存和管理，以确保工程的顺利进行和完成。

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材料ABC分类法在一级建造师中需要注意的事项包括：

1. A类材料为重点控制对象，应严格控制采购、验收程序，并应保证库存量。

2. B类材料应进行抽检，对库存期较长、进货无保证的B类材料，也应进行定期抽检。

3. C类材料可简化管理程序，随机进行检查。

4. 对库存期较长的材料，应及早安排退库或作报废处理。

5. 各种材料的检查内容、方法及判定应符合施工现场实际情况。

此外，还需要注意以下几点：

1. 分类标准是动态的，应随着工程情况的变化，及时调整分类标准。

2. 材料进场时，应有材质证明或出厂合格证。

3. 现场材料验收应按下列程序：验质证明文件→现场验收→办理现场验收手续→材料保管。

4. 材料发放程序为：材料部门→发料部门→办理发料手续→仓库领料→使用单位。

5. 材料的堆放原则上应以规格大小、材料类别、使用部位按序堆放，并应设立标牌标识。

6. 材料核算包括材料数量和价值的核算，要建立“限额领料制度”，准确掌握各分部分项工程材料消耗的节超情况。

通过以上注意事项，可以更好地对材料进行ABC分类管理。