【摘要】对于复习2020一级建造师而言，备考中充分把握考点则至关重要，小编特地整理一级建造师备考资料供诸位考生学习，本文为一级建造师《项目管理》知识框架的梳理。希望诸位考生能将一级建造师考点融会贯通，助诸位一级建造师考生一臂之力!
学习不能盲目，要做到知已知彼，即将学习前，要在头脑里产生一个框架，按照框架来进行详细内容的填充，既做到了井井有条，也兼具了知识的面面俱到。在历年考试中，管理第一章是占分值比较多的，只是前面内容上的一个统筹建造师资料下载，因此第一章，一定要稳扎稳打的把握。接下去，你们跟着小编一起梳理下，管理用书第一章的骨架，瞧瞧到底说了点啥!
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第一章标题：建设安装工程项目的组织与管理
共分为11个小节，于是分析每小节的构架：
1、工程管理的内涵和任务：牵涉全寿命周期，核心任务：安装工程的建设和使用增值。
2、项目管理的目标和任务：牵涉推行阶段，目标：成本目标，进度目标和品质目标，核心任务是目标控制。
3、项目的组织：组织结构，组织分工，组织步骤。
4、项目企划：从而为项目的决策和推行增值，决策阶段企划建造师资料下载，推行阶段企划详细内容。
5、项目采购方式：项目总承包方式：两种形式：D+B,EPC;目的：建设增值;
施工总承包：投资控制，进度，品质，协议，组织与协调方面特性;
施工总承包管理：同上，把握与总承包的优劣点。
6、项目管理规划的内容和编制方式：项目管理工作的纲领性文件，包括项目管理规划大纲和项目管理推行规划。
7、施工组织设计的内容和编制方式：基本内容，总设计，单位设计，施工方案，及其编制审批。
8、项目目标的动态控制：动态控制流程，纠偏举措：辨别组织，经济，管理，技术举措;动态控制在投资控制中的应用。
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