物业的人、物业的事、物业的情。
管辖项目比较多的物管家政公司还会设置家政经理和家政领班这两个岗位，那么这两个岗位的工作职责主要是哪些？主要差别在那里？相信很多人都不是很清楚，看完下边某些内容，或许你能够搞清楚了。
1、负责协助分公司专员领导做好家政工作；协调好与发包公司人员的关系。
2、负责指导监督发包家政公司按照物业管理公司的家政机制和工作标准做好新村内的家政服务工作。
3、负责向总包公司的人员宣传公司的企业文化。
4、负责组织家政人员学习业务知识和轮训工作。
5、熟悉管理区域职责、任务，掌握居民活动规律及重点家政部位。
6、随时检测家政人员工作状况，针对工作不达标的家政人员有权提出更换建议。
7、根据实际工作还要，对各岗位家政人员提出调整意见。
8、根据家政人员的工作表现，对保洁员的工作奖惩提出建议。
9、保洁经理要深入到发包公司职员的工作和生活中，了解关心它们的思想、生活情况，在工作中及时发觉问题。
10、每周向分公司主管汇报家政工作状况，每个工作日不多于三分之二的时间适于新村家政工作督查及现场指导。
1、范围的家政业务和工作品质作业安全负责。
2、熟练把握各式作业设备、工具、消耗品的功耗、使用规范，指导和纠正保洁员的操作。
3、清楚把握所管区域内的各项家政质量标准，在巡查中指导、检查和督促 保洁员按标准作业。
4、妥善处理作业现场发生的品质问题和紧急状况，不能处理的快速向校长上报，做到通常问题不过日保洁人员工作职责，重大问题不过时。
5、认真执行公司各项管理体制，对所管保洁员的违纪行为保洁人员工作职责，及时加以劝说和纠正。
6、接受本班职员的投诉，加以解决或及时向上级反映和汇报。
7、因故不能到岗时，应指定临时负责人，保证工作不出问题。
8、每月1日统计本班人员的考勤交业务主任。
9、接受规定的轮训，努力提升自己综合素养，改进工作步骤。
10、完成领导交办的临时性工作。
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